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两年多前，一群 80 后积极相应提质增效的招呼，脱离本身工作了多年的岗位汇聚到首钢京唐公司能环部燃电作业区。
他们都是 80 后，险些都是半路出家，他们从零开始，履历了艰巨的 " 二次创业 "。
" 新过来的职工，没有几个是有发电专业底子的，有的也是要么只懂锅炉，要么只懂汽轮机，对于燃机的学习根本都得重新开始。" 首席作业长助理王涛说。
在包管安全的条件下，他们边干活边学习。施工图纸反复翻看，现场装备细致研究。" 肯定要捉住装备安装期间的便利条件，好好地把这些发电装备都弄得清楚明确。" 刚从鼓风机岗位转过来的孟学民说。
锅炉内部模块安装期间，每一个模块吊装之前，他们都会照相片、数管路、研究原理，直到团体模块安装完毕，他们手绘的水路图纸也 " 奇怪出炉 " 了，为以后的生产运行提供了名贵的一手资料。
在项目建立之余，地区作业长梁占林还构造各人举行观光学习、默画体系图、仿真操纵，扎踏实实地学，真刀真枪地练，末了通过培训测验查漏补缺，形成了高效学习的闭环，锻造了过硬的本事。短短数月时间，全体职工都具备了上岗操纵本领。
" 不逼本身一次，怎么能知道本身行不可！" 集控岗位职工王平现在已经成了发电体系业务技能骨干，也是外国专家眼里的 " 百事通 "。
2020 年，CCPP 投运首年实现了投产即达产达效，到第 14 个月才举行大修，发电量超筹划完成。2021 年完成筹划的 103%。
" 敢闯、敢对峙、敢于苦干硬干，敢继承、敢创新、敢为天下先 " 的首钢精力，也是燃电班组刻入骨子里的班组文化。
2021 年 3 月，他们迎来了机组的初次年修，每个人都把这次检验当成一场战斗。
为了统统服从于检验，他们按照 " 早七晚八、节假无休、24 小时随时待命 " 的原则自觉调解了作息时间，而且根据工作关联组团拼车，上放工途中各人继承对当天的检验举行复盘，安排越日的检验筹划。
" 检验肯定要有责任心。" 负责锅炉检验的机器点检员郭建新说。为了确保锅炉检验进度，他提前把检验项目整理清晰，严酷把控每一道步伐。每个检验项目开始前，他总是把必要沟通和谐的事项提前做好，必要的工具、职员的配备等等包罗万象。
每当有紧张检验项目，郭建新总是自动加班，紧盯现场。换热器堵漏是本次检验的一个紧张项目，焊接时他跬步不离现场。每次堵漏完毕打压实行后，他还钻进锅炉爬上脚手架，脸贴到管壁上，细致地观察堵漏环境。
颠末不懈积极，他们高质量完成初次年修，检验质量 100% 达标，机组一次乐成启动，比筹划提前 93 小时并网发电，创效 512 万元。
" 创新是我们这个作业区最明显的特性。" 作业区成员姚海峰自满地说。
燃气集控工牛东栋团队在地区作业长王刚的领导下，办理了不停困扰职工的柜内密封油倒运作业的困难，研发的新工具投用后，仅一名工人即可完玉成部作业，有用制止了频仍启停抽油泵，大大收缩了密封油倒运时间，同时也低落了工人触电风险，具有较高的推广应用代价。
王刚还带队推进提拔转炉煤气体系均衡本领攻关工作取得积极结果，转炉煤气限收率同比低落 1.65 个百分点，接纳量同比进步 1.5 立方米 / 吨钢，年创效 500 多万元。
